2011年12月3日 星期六
2011年11月5日 星期六
2011年10月25日 星期二
2011年10月2日 星期日
2011年8月19日 星期五
2011年8月17日 星期三
2011年8月14日 星期日
這次大跌後的反彈點及壓力點,從系統也是可以看出來的
如下圖所示,有好幾個條件都符合它要反彈,說明如下:
1.從上一篇文章裏面的圖形,我們知道它的支撐在7120左右,而指數跌到7091以後,就又站回7120,由此可以確定7120有支撐.
2.如下圖黃色方框所示,可以發現下列幾點現象:
2-1.指數創新低,但籌碼指標沒有創新低.
2-2.決心指標向上
2-3.氣勢指標向上
2-4.人氣指標向上
3.如下圖黃色圓框所示,壓力點在藍色壓力線
1.從上一篇文章裏面的圖形,我們知道它的支撐在7120左右,而指數跌到7091以後,就又站回7120,由此可以確定7120有支撐.
2.如下圖黃色方框所示,可以發現下列幾點現象:
2-1.指數創新低,但籌碼指標沒有創新低.
2-2.決心指標向上
2-3.氣勢指標向上
2-4.人氣指標向上
3.如下圖黃色圓框所示,壓力點在藍色壓力線
2011年8月8日 星期一
2011年8月6日 星期六
2011年8月4日 星期四
2011年8月3日 星期三
2011年7月20日 星期三
2011年7月16日 星期六
圖表裡的文言文名詞解釋--->程式績效評估標準 (轉貼)
1. 賠償比率 = 總收益 / 總損失 ==>全部賺到的錢除以全部賠的錢-->一般人不會關心這個:跳過
2. 平均收益比率 = 平均收益 / 平均損失 ==>每一次賺到的錢除以每一次賠的錢-->一般人也不會關心這個:跳過
3. 勝率 = 收益交易回數 / 總交易回數 ( 以 小數點表示 例: 45% = 0.45 ) ==>賺錢次除以投資幾次:數值大,代表賺錢的機會大
4. 平均各買賣損益 = 純益 / 交易回數 ==>賺到多少錢除以投資幾次-->平均每一次賺多少元
5. 最大評價損失幅 ( 即 程式曾經連續損失的最大金額 )
A值 = ( 賠償比率 - 1 ) / ( 賠償比率 + 1 )
B值 = ( 平均收益比率 - 1 ) / ( 平均收益比率 + 1) * 勝率
C值 = 平均各買賣損益 / 最大評價損失幅
平均各買賣損益 若為負數,則保留負號 ; 最大評價損失幅 則不論如何,都不用加上負號
總分 = A + B + C
分數 0.5 以上 即可考慮使用 ; 分數越接近 1 就越近乎完美 . 分析期間 當然越長越好
2. 平均收益比率 = 平均收益 / 平均損失 ==>每一次賺到的錢除以每一次賠的錢-->一般人也不會關心這個:跳過
3. 勝率 = 收益交易回數 / 總交易回數 ( 以 小數點表示 例: 45% = 0.45 ) ==>賺錢次除以投資幾次:數值大,代表賺錢的機會大
4. 平均各買賣損益 = 純益 / 交易回數 ==>賺到多少錢除以投資幾次-->平均每一次賺多少元
5. 最大評價損失幅 ( 即 程式曾經連續損失的最大金額 )
A值 = ( 賠償比率 - 1 ) / ( 賠償比率 + 1 )
B值 = ( 平均收益比率 - 1 ) / ( 平均收益比率 + 1) * 勝率
C值 = 平均各買賣損益 / 最大評價損失幅
平均各買賣損益 若為負數,則保留負號 ; 最大評價損失幅 則不論如何,都不用加上負號
總分 = A + B + C
分數 0.5 以上 即可考慮使用 ; 分數越接近 1 就越近乎完美 . 分析期間 當然越長越好
2011年7月15日 星期五
2011年6月25日 星期六
市場永遠是對的-由市場圖形可以在6/1提前看出6/2宏碁會大跌的方法
宏碁在6/1晚上發佈 "泛歐區一次認列營運損失43億元 裁員300人"的利空消息,隔天股價開盤就跳水,連跌好幾天.跌得小投資人措手不及.
"千金難買早知道","但一定有消息靈通人士會提前在市場反應", 無論是基本面,籌碼面,或消息面都會反應到市場裏面,雖然小投資人沒有靈通之消息,但從市場是可以看出一點端倪的.
由下圖黃框處可以看到,決心指標一路上升,但氣勢指標及籌碼指標卻一直下跌,之後價格也收在
橘線重要支撐之下. 那時雖然還沒有宏碁宣佈的大利空消息,但市場的動向,有反應要向下走的意圖.
點下圖可以放大
"千金難買早知道","但一定有消息靈通人士會提前在市場反應", 無論是基本面,籌碼面,或消息面都會反應到市場裏面,雖然小投資人沒有靈通之消息,但從市場是可以看出一點端倪的.
由下圖黃框處可以看到,決心指標一路上升,但氣勢指標及籌碼指標卻一直下跌,之後價格也收在
橘線重要支撐之下. 那時雖然還沒有宏碁宣佈的大利空消息,但市場的動向,有反應要向下走的意圖.
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